L'intuition pour boussole : Entretien avec Delphine Benoit-Roux, directrice commerciale d'Holistik RP

Delphine Benoit-Roux : l'instinct derrière les marques de demain.

À la tête d'Holistik RP, Véréna Deymier et Delphine Benoit-Roux consacrent leur quotidien à identifier les marques et les entrepreneurs qui feront demain. Guidées par leur intuition, leur expertise et leur connaissance du marché, elles repèrent des projets émergents portés par une vision forte et des valeurs authentiques.

Puis vient le temps de la rencontre.

Un moment clé pour Delphine Benoit-Roux, directrice commerciale, qui prend le temps d'échanger avec les créateurs afin de comprendre leur parcours, leurs motivations et l'histoire qui se cache derrière leur marque. Ces échanges lui permettent également d'évaluer leur capacité à incarner leur projet, à porter leur discours et à s'inscrire dans une démarche de relations presse. Car au-delà d'un produit ou d'un concept, ce sont avant tout les femmes et les hommes qui les portent qui retiennent son attention. Dans cet entretien, elle partage les qualités qui, selon elle, distinguent les marques à fort potentiel et les entrepreneurs capables de transformer une conviction en succès durable.

1. Qu'est-ce qui vous fait dire : "celle-ci ira loin" ? Qu'est-ce qui vous fait dire qu'une marque a du potentiel ?

Comment reconnaître une marque qui ira loin ? Les 3 signes qui ne trompent pas

Sincérité, courage, stratégie : les trois piliers des marques qui réussissent

Ce qui me fait dire qu'une marque ira loin, c'est celles et ceux qui la portent avant tout. J'échange régulièrement avec des créateurs et créatrices, ce sont des personnes passionnées et passionnantes. J'aime écouter leur histoire, leur parcours, leur chemin de vie, leurs valeurs.

Le plus important à mes yeux est la synergie de la sincérité, du courage et de la stratégie.

La sincérité se lit dans la composition et la fabrication des produits qu'ils proposent, l'intention d'offrir un produit efficace, innovant, pur, bon, sensoriel, conçu avec amour, l'amour de l'Autre.

Le courage, il en faut, beaucoup, énormément, pour créer son entreprise, y croire, s'y consacrer, accepter les échecs, rebondir, se réajuster, tout donner, ne jamais désespérer, se battre, se faire entendre, ne rien lâcher.

La stratégie est certainement le sel essentiel au plat du chef étoilé, la stratégie c'est prévoir, planifier, organiser et surtout savoir s'entourer des collaborateurs clés experts dans leur domaine. Un créateur peut être un couteau suisse sur de nombreuses tâches néanmoins pour transformer le potentiel en réussite, il doit savoir déléguer à des personnes de confiance qui sont prêtent à se battre pour sa marque.

2. Quel est votre premier critère de sélection ?

L'intuition comme boussole

L'intuition puis l'échange. L'échange est un moment de rencontre, qu'il soit par téléphone, en visio ou en physique, c'est moment suspendu où je rencontre l'essence de la marque, celui ou celle qui la porte. En quelques minutes, je sais, je ressens, je comprends. Il y a des échanges porteurs d'une grande émotion, la promesse d'une belle histoire. Tout est fluide, on a l'impression de se connaître depuis longtemps, on parle le même langage. 

3.Qu'est-ce qui vous touche le plus dans le monde qui vous entoure ?

L’étincelle du combat : l'espoir comme moteur de vie

La force de la résilience : quand la vulnérabilité devient une force

Je suis sensible aux personnes qui ont traversé des maladies, des ruptures, des blessures, des périodes difficiles voire sombres et qui ont choisi de se battre. Je suis sensible au combat en général (en grande fan de Rocky Balboa, c'est normal), à la volonté, à la persévérance, au travail, à la rigueur car tout cela prouve qu'il y a toujours de l'espoir. L'espoir ce n'est pas encore atteindre l'objectif mais y croire, c'est être sur la route,  au fond c'est vivre tout simplement sans avoir le regret de ne pas avoir essayé.